Als innovatief bouwbedrijf willen we een positieve bijdrage leveren aan de maatschappij en het milieu. Dit doen we onder andere door te streven naar het verkleinen van onze CO₂-footprint. Hiervoor hebben we een CO₂-managementsysteem ingericht conform de CO₂-Prestatieladder (versie 4.0, trede 1).
Dit managementsysteem is gericht op continue verbetering en wordt beheerd door afdeling KAM. Binnen het managementsysteem wordt de PDCA-cyclus gevolgd om continue verbetering te borgen. In de fases van de cyclus zullen de volgende activiteiten worden uitgevoerd:
Er is een team samengesteld die als stuurgroep fungeert. De stuurgroep komt regelmatig maar minimaal twee keer per jaar bijeen om de stand van zaken door te nemen en daarna in overleg met de directie eventuele bijsturingsmaatregelen te nemen.
Datakwaliteit is in het hele proces essentieel. De documentatie en overzichten (emissie-inventaris, energiebeoordeling en footprint) worden door afdeling KAM/de CO2-verantwoordelijke opgesteld. In het overleg met de stuurgroep worden deze documenten en de gebruikte data gereviewd.
Eenmaal per jaar wordt door een externe partij een interne audit uitgevoerd om te beoordelen of het CO₂-managementsysteem voldoet aan de eisen van de CO₂-Prestatieladder en of gewerkt wordt volgens de afspraken zoals vastgelegd in het managementsysteem. Daarnaast wordt jaarlijks een directiebeoordeling uitgevoerd. Eenmaal per jaar wordt door een certificerende instelling een externe audit uitgevoerd welke door afdeling KAM wordt begeleid.
In het kader van continue verbetering ziet BGDD het belang van samenwerking en kennisdeling en wordt hierin dan ook tijd en geld geïnvesteerd. We willen een voortrekkersrol innemen om de bouw te vernieuwen en te verduurzamen. Daarnaast wordt kennis opgedaan via reguliere middelen zoals nieuwsbrieven, seminars/webinars en externe deskundigheid.